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優質護理中長期規劃落實情況的追蹤分析

巴州華龍(區紅十字)醫院

護理中長期規劃落實情況的追蹤分析

自2012年護理中長期規劃實施以來,護理部在院黨委的領導下,統一規劃,分級負責,建立機制,規范管理,結合我院的護理工作現狀,已逐步落實,今就一年來的完成情況做以追蹤分析。

成效:

一、以優質護理為抓手,改善臨床護理服務

1、截止2013年底,根據國家深入開展優質護理服務總體要求,全面實施責任制整體護理分工模式,通過崗位管理實現住院病人包干的護理責任制,深入護理內涵,提供從入院到出院的全程優質護理服務,并在手術室、急診室、血透、介入開展了優質護理服務,優質護理覆蓋率達50%。

2、根據《2014年衛生部護理崗位管理意見》設定護理管理崗位、臨床護理崗位、其他護理崗位,保證臨床護士配置,2014年底臨床一線護士76人,床護比1:0.4。

3、以優質護理服務為契機,完善支持保障體系,后勤服務到病區,保證物資供應和設備完好,器械科定期下臨床保養、維修設備,保證常規設備完好率100%。消毒供應中心、洗衣班下收下送,主動為臨床服務。門診導陪一體化為患者提供陪檢、送檢、取藥的全程服務。采用電子表格式護理文件書寫,簡化書寫程序,縮短了護士的記錄時間。

4、根據優質護理服務“以病人為中心”的服務準則,投入近20萬元購置更新了護理用品:如平車、輪椅、隨員床、氣墊床、床單、被褥、應急燈、防滑墊、高危藥專用盒、護欄床等。

5、重視護理人員職業防護,院里為普外腫瘤和血液腫瘤科配備了生物安全柜,以確保化療藥物配置中的有效防護。

二、以績效考核為基礎,提高護理管理水平

1、績效考核全面鋪開,2014年11月起在四個護理單元:得到了各大護理人員的一致認可,后經過對全院護理人員多次進行績效考核征求意見,將全面實施護理績效考核方案。

2、醫院大幅度提高護理人員的薪酬和福利待遇,2012年1月起各科護士同工同酬,并分別于2012、2014年初均為合同護士漲工資,增長幅度分別為14%和11%,提高夜班護士的待遇,夜班費由原來每

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